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发布时间:2023-11-26 09:36:43
来源:
对于一个
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机构来说,领导者的思维模式则决定着
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机构能有多大的发展。所以,对于一个
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的领导者而言,千万不要让自己陷入“穷人思维”的陷阱,否则到头来竹篮打水一场空,后悔莫及。
“穷人思维”我们知道是指穷人所固有的思维模式。那么,
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领导者的“穷人思维”包括是指哪几方面呢?
一、计较下属得失
计较下属得到多少是
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领导者存在的典型的“穷人思维”之一。
一个好的领导者,要懂得论功行赏。对于那些能够为
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机构创造高利润的核心人才,应该制定按贡献行赏,能者多劳的制度。这样也能促进机构的效益和良心竞争,能激发员工的个人潜力,为
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创造更多的价值。
聪明的店长只在乎这个人给
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创造了多少价值,乐意给为机构创造了价值的人才付费。对
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而言,所拥有的人才才是学校最大的一笔财富,人才能为学校创造出更大的价值。
二、一分耕耘,一分收获
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领导者的另外一种典型的“穷人思维”就是员工办多少事,就给多少钱。
一般来说,抓住机会先投资再获利比先获利再投资的回报更多,虽然这只是先舍后得还是先得后舍的问题。风险越高,回报才会越大。但是绝大部分
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机构领导者
是要求先让员工付出对等的劳动力再付出相应的酬劳。
针对
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来说,事先培训员工在员工熟练掌握技能之后能够迅速且高效率的工作所回利更快更高。所以
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要懂得先适当对员工进行“投资”,进而获取回报。
三、不信任员工
俗话说:用人不疑,疑人不用。
但是现在很多
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领导者
招了很多智囊却因为不信任对方宁愿相信自己并不专业的判断也不听取下属的建议。
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提醒你,对于店长拥有的这种“穷人思维”只会让员工和机构离心,剩下店长一个人孤军奋战。
这样的
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机构店长
有再大的能力也无法一挽狂澜,要懂得适当的信任和放权。作为
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加盟店长,要相信自己的团队,这样做起事来才会事半功倍。
四、安于现状
长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。
当今社会,科技发展日新月异,知识和技能更新越来越快,
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要紧跟时代的发展步伐,根据各种科技的发展方向及时调整
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机构的战略布局。
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机构只有对时代趋势有着精准而独到的看法并能及时改革,才能在历史的洪流的发展壮大。
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