名牌钢琴销售代理哪家好？梅森告诉你人情化OR人性化管理-新闻中心-梅森 • 丽舍钢琴-梅森 • 丽舍钢琴

发布时间：2023-11-26 09:36:43来源：

英国名牌钢琴销售代理品牌加盟中心管理变革之人情化管理与人性化管理

当名牌钢琴销售代理加盟店发展到一定规模，具备了一定的资源，老板还想延用创业时以人情化管理来增强凝聚力的低成本手段来运作品牌名牌钢琴销售代理加盟店，必然将品牌名牌钢琴销售代理加盟店慢慢地带入死亡之地。因为此时的工人是最明白不过你老板现在那么有钱为啥还照旧给我原先那些工资，还想用全国钢琴销售连锁加盟店创业时仅凭感情就能维系你我之间的关系，那老板你不是贪心不足就是虚伪或是自认为工人好哄的傻瓜。

名牌钢琴销售代理哪家好？梅森丽舍告诉你，这样的老板，谁还跟你干，这样的人情化管理实际上是对人的无情，因为他已伤透了员工的心。此时的钢琴销售代理连锁机构如何才能稳定地生存下去，甚至做大做强呢? 连锁钢琴品牌全国加盟店长必须将这样的人情化管理让位于真正的人情化管理--人性化管理。
名牌钢琴销售代理哪家好？梅森丽舍告诉你什么是名牌钢琴销售全国连锁加盟店的人性化管理呢?
名牌钢琴销售代理全国连锁加盟店的人性化管理就是在客观地遵从人的本性的基础上，以惩恶扬善为目的而建立的制约机制。
普遍的观念认为，人的本性中呈两面性，一面是行为的懒惰性、偶尔的不劳而获的想法、甚至心理不平衡时产生的邪恶的念头，懒惰的行为。而心理不平衡时产生的邪恶的念头来自于外部环境中某些因素的刺激。由此可以看出只有从外部对人性中恶的一面加以抑制，即外部制约才能保证制度不遭破坏，加盟钢琴销售代理中心才能稳定有序地运作下去。
但是很多制度难以令人心服。

名牌钢琴销售代理哪家好？梅森丽舍告诉你原因在于：
一是名牌钢琴销售代理加盟店在制订制度时没有经过广泛的讨论，订出的制度不合理，不细致，导致品牌名牌钢琴销售代理加盟店的责任事实认定工作较难进行；
二是即使制度较细致、合理，但全国钢琴连锁加盟加盟店对制度向员工宣导、培训做的不够，钢琴销售代理连锁机构员工对制度的了解程度底，从而执行效果差；
三是连锁钢琴品牌全国加盟店缺乏对制度、流程规范化的监督部门，即稽核部门。
而人性的主流是从善，大多数员工还是愿意遵守规章制度的，只要他遵守钢琴销售代理全国连锁加盟店规章制度，获得的收入远大于违反制度情况下扣掉的钱。
名牌钢琴销售代理全国连锁加盟店发展到一定规模的时候，想做稳做大，加盟钢琴代理销售中心校长就必须会舍得散财，将财散到员工的工资福利中，散到员工的培训上，散到员工的食宿上，散到员工的个人成长上，散到员工的未来人生规划上，员工才会把名牌钢琴销售代理加盟店当成自己的家，他才会爱护这个家，他才不会做出伤害这个家的行为，他才会约束自己的行为，最终在品牌名牌钢琴销售代理加盟店形成内部约束机制，他的善才能发挥出来。
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